1、老挝没有统一的招（议）标管理机构，政府对外来的承包商也没有严格规定注册要求，凡世行、亚行等国际金融组织以及外国私人投资公司实行的国际招（议）标项目，国外承包商均可投标，中标后即可进入老挝市场。这样，就使外国公司加入老挝工程承包队伍的机会增多，对本来十分有限的工程承包市场形成威胁，竞争加剧。
　　
　　2、通过与国外承包商的长期合作，老挝本国承包商的承包经验和竞争能力有所提高，竞争意识进一步加强。他们的队伍不断壮大，设备越来越齐全，强有力地加入到国际工程承包的行列，与国外公司一道竞争。此外，在同等标价下与国外公司竞标时,当地公司还享有7.5%的优惠。
　　
　　3、越南、泰国及其它国家的一些工程承包公司，在面临国际剧烈竞争的情况下，利用自身政治和地缘优势，加紧抢占老挝工程承包市场步伐。如越南利用与老挝的特殊政治关系，争取老挝工程承包市场过半份额，泰国利用地缘、人文及经济优势，争夺对己有利的市场等。
　　
　　4、在老挝承包工程，承包商花去相当部分费用和精力打点有关官员已是不争的实事，同时也是承包商夺标的一种手段。近年来，老挝政府将项目部分招标权力下放到省一级主管部门，形成的又一利益关系网络，更进一步增加了企业竞标难度。

　　来源：商务部网站
　　责编：周伟娜